← Thư viện tài liệu Phần V — Tổ chức thực hiện
Chương 32 · Lộ trình

Lộ trình bốn giai đoạn có cổng nghiệm thu

Giai đoạnNội dungCổng nghiệm thu — không đạt thì không đi tiếp
GĐ A
Đóng điểm chặn
Tách nhãn số liệu mẫu khỏi nhãn đã xác thực. Nối luồng thanh toán với cấp phát hạ tầng. Chạy thử toàn tuyến bằng một giao dịch thật của chính người vận hành. Một giao dịch thật đi hết tuyến: trả tiền → hạ tầng dựng xong → khách vào được, dưới 5 phút, không thao tác tay
GĐ B
Pilot có kiểm soát
3–5 khách hàng đầu tiên, cấp hạ tầng có người giám sát từng bước. Mục tiêu chính là đo giờ hỗ trợ thật, không phải doanh thu. Có số đo giờ hỗ trợ/khách/tháng; ≥3/5 khách còn dùng sau 30 ngày
GĐ C
Mở bán hạn chế
Mở đăng ký công khai nhưng giới hạn số suất theo năng lực. Hoàn thiện đào tạo. Bổ sung sản phẩm cho sàn. Tỷ lệ duy trì sau 90 ngày ≥ 60%; hoà vốn tiền mặt đạt
GĐ D
Mở sàn chuyển nhượng
Khi đã có doanh nghiệp đủ điều kiện niêm yết, mở sàn với quy trình bàn giao có giám sát. Một giao dịch chuyển nhượng hoàn tất, hai bên xác nhận bàn giao đủ
Vì sao không đặt mốc thời gian cứng cho từng giai đoạn

Các cổng nghiệm thu trên đều phụ thuộc vào hành vi của khách hàng thật, thứ không điều khiển được bằng kế hoạch. Đặt hạn chót cho một cổng phụ thuộc người khác chỉ tạo ra áp lực nới lỏng tiêu chí khi tới hạn. Cổng giữ nguyên; thời gian là biến số.

Chương này thuộc Đề án Hệ điều hành Doanh nghiệp Một người — bản đầy đủ 39 chương, đọc liền mạch hoặc trình chiếu thẳng trên trình duyệt.