![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/business-model-canvas1720168504.png)
Hướng Dẫn Chi Tiết về Business Model Canvas
Trước năm 2004, các doanh nhân phải chịu đựng các kế hoạch kinh doanh dài và phức tạp. Alexander Osterwalder đã giới thiệu Business Model Canvas, giúp đơn giản hóa quá trình tạo mô hình kinh doanh.
![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/cost-structure1720165298.png)
Cấu Trúc Chi Phí trong Business Model Canvas
Cấu Trúc Chi Phí là thành phần cuối cùng trong Business Model Canvas, bao gồm các chi phí quan trọng nhất trong toàn bộ hoạt động từ khi bắt đầu.
![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/key-partners1720164947.png)
Các Đối Tác Chính trong Business Model Canvas
Khối Các Đối Tác Chính đề cập đến mạng lưới các đối tác giúp vận hành Mô hình Kinh doanh, bao gồm các loại đối tác, động lực và các yếu tố cần xem xét khi lựa chọn đối tác.
![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/key-activities1720164603.png)
Các Hoạt Động Chính trong Business Model Canvas
Các Hoạt Động Chính bao gồm các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh, duy trì mối quan hệ khách hàng và tạo ra các dòng doanh thu.
![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/key-resources1720164081.png)
Các Nguồn Lực Chính trong Business Model Canvas
Khối Nguồn Lực Chính trình bày các đầu vào quan trọng nhất, hay nói cách khác, tất cả những gì cần thiết để Mô hình Kinh doanh được thiết kế hoạt động.
![](https://phamvanthu.com/assets/uploads/media-uploader/revenue-streams1720163265.png)
Dòng doanh thu trong Business Model Canvas
Khối Dòng doanh thu bao gồm số tiền tạo ra bởi từng phân đoạn khách hàng, tập trung vào các cách tạo dòng doanh thu khác nhau và cơ chế định giá.